[인사관리] 인재경영 삼성전자의 인적자원관리 分析(분석)
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작성일 22-02-28 16:42
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하지만 이러한 성장에 안주하지 않고 새로운 성장을 위해 2009년 창립 40주년을 맞아 Inspire the World, Create the Future를 2020 비전으로 수립하였다. 삼성전자의 조직과 전략(strategy) - 노순규 저, 한국기업경영연구원, 2013
순서
위기의 경영 삼성을 공부하다 - 하타무라 요타로 저, 김대영 역, 스펙트럼북스, 2010
세계 최강기업 삼성이 두렵다 - 기타오카 도시아키 저, 장서명 역, 책보출판사, 2006
(2) 인재상
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설명
1969년 설립된 삼성전자는 세계 전자 업계를 선도하는 기업으로 성장하였다. 삼성은 21세기는 전자, 금융, 서비스를 future 의 최우선 사업영역으로 설정하고 고객에게 최고의 가치를 줄 수 있는 최고의 제품과 서비스를 창출하여 고객, 종업원, 협력업체, 주주, 그리고 지歷史회의 공동 이익을 실현하고, 더 나아가 인류사회의 발전에 이바지하는 글로벌 초일류기업이 되기 위해 노력하고 있다아 삼성 the gist가치는 우리는 누구이며, 어떻게 일하는 사람들인가를 알려주는 삼성인의 정체성이며, 가치판단의 기준이자, 하나의 삼성을 이끌며 지속적인 성장을 견인해 온 삼성 성공의 DNA라 할 수 있다아
인재경영 삼성전자의 인적자원관리 分析(분석) A+ 레포트(report)
삼성전자조직문화, 인적자원관리사례, 인사관리프로그램, 글로벌기업인재관리, 경영혁신성공사례
대한민국 인재사관학교 - 신현만 저, 위즈덤하우스, 2006
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(4) 복리후생
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3. 삼성전자 시사점
성공하는 삼성의 變化관리 - 강상구 저, 어드북스, 2005
(3) 커뮤니케이션
삼성전자 3.0 이야기 - 이채윤 저, 북오션, 2011
(1) 채용
(2) 교육훈련
레포트 > 사회과학계열
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[참고data(資料)]
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다. 삼성전자는 새로운 기술, 혁신적 제품과 창의적인 解法(솔루션) 을 통하여 future 사회에 영감을 불어 넣고, 이해관계자의 가치를 증진하여 인류사회의 번영을 가져오는 새로운 future 를 창조하고자 한다. 삼성전자는 전 세계에 생산법인, 판매법인, 연구소 등 총 199개 거점을 보유한 글로벌 기업으로 미주, 구주 및 2009년 신설된 아프리카 총괄까지 총 10개 지역별 총괄 체제를 운영하고 있다아 또한 삼성전자는 경영활동 내 CSR 통합이 기업의 지속가능한 성장에 필수적인 것으로 인식하고, 대내외 이해관계자들의 意見(의견)을 청취하여 이를 CSR 활동에 반영하기 위해 지속적으로 노력하고 있다아 주요 사업부문은 디지털미디어, 정보통신, 반도체, LCD 등이며 각 총괄별 본부는 대한민국의 수원, 기흥, 탕정에 위치하고 있다아
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신인사관리 - 박경규 저, 홍문사, 2006
삼성의 인재경영 - 신원동 저, 청림출판, 2007
(1) 개요
[인사관리] 인재경영 삼성전자의 인적자원관리 分析(분석)
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안 저, 이지북, 2004
인재경영 삼성전자의 인적자원관리 분석 A+ 레포트 [참고자료] www.sec.co.kr www.seri.org www.lgeri.com www.fnnews.com www.etoday.co.kr www.dt.co.kr www.hankyung.com www.munhwa.com www.mk.co.kr www.edaily.co.kr 삼성전자의 조직과 전략 - 노순규 저, 한국기업경영연구원, 2013 삼성전자 3.0 이야기 - 이채윤 저, 북오션, 2011 위기의 경영 삼성을 공부하다 - 하타무라 요타로 저, 김대영 역, 스펙트럼북스, 2010 삼성의 인재경영 - 신원동 저, 청림출판, 2007 세계 최강기업 삼성이 두렵다 - 기타오카 도시아키 저, 장서명 역, 책보출판사, 2006 보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구 저, 삼성경제연구소, 2006 대한민국 인재사관학교 - 신현만 저, 위즈덤하우스, 2006 신인사관리 - 박경규 저, 홍문사, 2006 성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구 저, 어드북스, 2005 삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안 저, 이지북, 2004
1. 삼섬전자 introduce
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보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구 저, 삼성경제연구소, 2006
2. 삼섬전자 인적자원관리
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삼성은 1938년 이병철 선대 회장이 대구시 수동에서 자본금 3만원으로 삼성상회를 설립한데 기초하여 섬유, 제당, 전자, 航空 및 기계, 화학, 조선, 금융 등 시대가 요구하는 사업을 전개해 왔다. 또 1993년부터는 양적인 성장을 지양하고 질적인 성장을 추구하는 신 경영을 실천하여 90년대 말부터 수익의 급격한 상승 기조를유지하였다.
