Haier
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작성일 21-09-10 10:56
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한국을 포함한 160여개국으로부터 수출을 하고, 2001년도 매출액은 79억달러, 2001년도 순이익은 25억위엔이다.
이러한 성장을 이루게 되는 성공의 전략(戰略) 은 첫째, 중국(中國) 기업으로는 드물게 고객을 최우선으로 하는 경영을 지적할 수 있다아 ‘진실된 마음을 영원히...’라는 회사 이념에서 보듯이 ‘시장에서는 No라고 말하지 않는다’는 생각으로 고객을 상대함으로써 하이얼은 이를 통해 고객의 신뢰를 확보할 수 있었다.Haier , Haier경영경제레포트 ,
Haier에 대한 글입니다. 전체직원의 平均(평균)연봉은 20,000위엔 이며, 매년 70%의 고성장이라는 눈부신 기록을 현재 달성중이다.
■ 1999년 미국 ‘포춘’잡지에서는 ‘중국(中國) 하이얼의 위력’이라는 タイトル으로 크게 보도
■ 1999년 영국 ‘파이낸셜 타임즈’가 장루이민 총재를 세계에서 가장 존경 받는 30명 기업가 중의 26위로 선정
2) 경영전략(戰略)
현재 중국(中國) 내 8개의 사업장과 국외 미국을 포함한 13개의 사업장을 가지고 있는 하이얼은 총 종업원 수가 3만명에 달하고, 생산 제품수가 13,000여종이 이르는 대기업이다.
둘째, 적극적인 M&A 전략(戰略) 을 들 수 있다아 부실한 기업들을 인수해 제품라인과 시장을 끊임없이 확대하였는데, 최근에는 안샨신탁회사를 인수하여 금융서비스 시장에까지 진출하였다.
셋째, 장뤼민 회장의 경영능력을 들 수 있다아 매년 10% 인력 교체, 간부 평가 결과 …(skip)
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다. 이렇게 형성된 브랜드 파워를 바탕으로 고가품 시장 공략 및 다른 분야로의 사업 확장을 꾀하고 있다아 실제로 하이얼의 중국(中國)내 브랜드 인지도는 마이크로소프트보다도 높고, 제품 가격 또한 자국의 다른 기업들과 비교해 볼 때 월등히 높다.
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레포트/경영경제
** 국내외 평가 **
■ 1997년 미국 ‘가전’잡지가 세계에서 발전 속도가 가장 빠른 가전기업으로 평가를 받았다
■ 1998년 장루이민 총재가 하버드 비즈니스 스쿨로 강의를 나가다
■ 1998년 영국 4‘파이낸셜 타임즈‘가 아시아 태평양 지역 10개 가장 훌륭한 회사 중의 7위(중국(中國)에서 유일한 회사)로 선정을 하였다.
