[경영전술] 금호타이어의 中國시장 진출전술 성공事例
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작성일 19-11-09 07:44
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- 생산기업의 규모가 작음
[경영전술] 금호타이어의 中國시장 진출전술 성공事例
3. SWOTanalysis(분석)
4. 현지화 경영strategy
금호타이어의 中國시장 진출전술 성공事例에 대한 A+ PPT
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6. 결 론
China 상대적으로 수익성 높은 내수용 타이어, UHP 타이어
2007년 천진, 장춘 공장의 가동으로 해외 생산 비중이 40% 2010년에는 50%넘어설 전망
goal(목표) : 세계 5대 타이어 기업
8.2 % 이상의 타이어 시장 성장
China 시장의 낙후성
최근 국내 ERP 시스템 구축 완료하고 시스템 가동
- 저급제품을 생산, 공급
국제경영, 글로벌경영, 국제마케팅, 글로벌마케팅, 한국타이어
국내 수익성 확보 하기 어려운 저가 타이어
이를 위해서 전 세계적으로 생산 시설의 확충 및 내부적으로 key point(핵심) 기술력 제고
5. marketing strategy
금호 타이어는 기술력은 뛰어나지만 생산 부문에서 열위에 있기 때문에 타사에 비해 전체 경쟁력에서 밀리고 있는 상황
1. 기업소개
설명
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2. 시장환경analysis(분석)
China공장에도 ERP 구축 후 글로벌 통합경영체계 구축하여 시스템 안정화 기간을 거쳐 향후 SCM 이나 PLM 과 같은 확장 ERP 영역까지 시스템을 진화 시켜 나갈 계획
금호타이어의 중국시장 진출전략 성공사례에 대한 A+ PPT
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