사업計劃書 작성
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작성일 20-08-24 11:26
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BEP는 순이익 - 총지출 = 0 이 되는 시점이다.
(2) 조직도
1) 아무리 소규모의 상점이라도 각자의 역할을 분담하고 조직도를 그리는 것이 필요하다.
2) 사업장에서 소요될 사무용품도 구체적으로 적는다. 이 시점을 지나서 부터는 …(생략(省略))
2. 투자 및 판매계획(1) 아이템 전자상점의 성패를 좌우하는 가장 중요한 사항이다.순서
,기타,사업계획
(2) 판매경로
2. 투자 및 판매계획
(1) 아이템
전자상점의 성패를 좌우하는 가장 중요한 사항이다.
3. 조직 및 인력
(1) 사업장
사업장의 주소를 적고, 위치를 약도로 그린다.
(3) 장비 계획
1) 자신의 상점을 구축하는데 필요한 하드웨어와 소프트웨어를 하나씩 챙겨보고, 예산을 뽑아본다.(2) 판매경로 1) 어... , 사업계획서 작성기타사업계획 ,
1) 어...
2. 투자 및 판매계획
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(1) 아이템
전자상점의 성패를 좌우하는 가장 중요한 사항이다.
(4) 운영 계획
1) 주문에서 배달까지의 흐름을 정리(arrangement)하고 그 과정에 필요한 인원, 장비를 표시한다.
(2) 판매경로
1) 어떤 유통 경로로 판매가 이루어지는지 도식화하여 표현하는 것이 좋다.)
2) 손익분기점(BEP : Breakeven Point) 시점을 산출한다.
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사업계획/기타
설명
다.
4. 재무 계획
(1) 재무 실태
1) 사업개시 기준 자신의 재무상태 파악
2) 동산과 부동산(장비 포함)으로 분류하여 유동 가능 자금 파악
(2) 자금 조달 계획
1) 부족한 자금의 보완 계획을 세운다.
2) 한주 또는 한달 단위로 인원과 장비에 대한 운영 계획을 세운다.
2) 상품의 흐름, 대금의 흐름을 같이 표현한다.
(3) 수익展望
1) 투자에 대한 예상 수익 분석(하루 최저 예산 판매량 * 상품 단가를 계산하여 월매출과 연매출을 산출한다.
2) 장기적인 투자 유치 방안(方案)을 모색한다.
2) 혼자하는 경우라면 제품을 조달하는 거래처와 택배사, 은행 등과의 연관관계를 조직도로 표현한다.
(3) 시장성 예측
현재 국내외 전자상거래 시장 실태에 대한 분석을 바탕으로 자신의 아이템에 대한 예상 수요와 가능성을 예측하여 표현한다.
