[품질경영] 품질경영과 경영혁신
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작성일 21-03-10 06:23본문
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그 저하율은 누적생산량 또는 판매량이 2배가 되면 코스트는 20% 정도 떨어진다는 것이 일반적이다.
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순서
품질경영
1. 우리기업의 drawback(걸점)
2. 기업경영에서의 품질이란?
3. 문제해결方案
겅영혁신
경영혁신이란
왜 경영혁신이 필요한가?
경영혁신기법 紹介
경영혁신기법의 활용
경영혁신기법 紹介 . 고성장시대(1960~1970) 60년대와 70년대는 제2차 세계대전과 한국전쟁, 베트남전쟁, 중동위기 제1, 2차 석유물결의 움직임 등을 겪은 후 세계경제가 본격적인 성장궤도에 진입한 시기다. 이 곡선은 기업의 경영strategy을 구상하는 데 기초가 된다 <strategy사업단위조직(strategic busin…(투비컨티뉴드 )
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레포트/경영경제
[품질경영] 품질경영과 경영혁신
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설명
다. 그 결과 이 당시의 경영혁신의 방향은 매출액을 증가시키는데 초점이 맞추어져 있었다. 이때의 경영혁신의 방법으로 대두된 것은 경험곡선, strategy사업단위조직, 보스톤컨설팅 그룹의 BCG매트릭스 등이 있따 <경험곡선(experience curve : EC)> 기업의 코스트(cost)변화를 나타내는 곡선. 제품의 단위당 실질 코스트는 누적경험량(누적 생산량 또는 판매량)이 증 가함에 따라 일정 비율로 저하되어 나간다. 누적생산량이 큰 기업은 코스트도 낮고 수익성도 높다.