글로벌 인적자원관리 기본理論(이론)과 기업 事例(사례)
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작성일 20-05-22 19:23본문
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글로벌 인적자원관리 기본theory 과 기업 example(사례)
09정민수(조장) 06마형열 09나병호
09김재형 10김선하 11박미라 11김현아
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목 차
01 서론
세계시장의 동향
글로벌 인적자원관리의 당위성
02 본론
글로벌 인적자원의 기본theory
- 본국중심주의
- 현지중심주의
- 세계중심주의
기업example(사례) 연구
03 conclusion
발전방향 및 project
_SLIDE_3_
월마트의 성공example(사례) 를
통해 본 세계시장의 동향
본국중심 글로벌 책략 → 다양성 수용 실패
현지국 전문인재 채용을 통한 현지화 책략
→ 성공적인 국제경영 활동
현지화 책략 + 고유의 경영책략
“세계중심주의”
_SLID...
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글로벌 인적자원관리 기본theory 과 기업 example(사례)
09정민수(조장) 06마형열 09나병호
09김재형 10김선하 11박미라 11김현아
_SLIDE_2_
목 차
01 서론
세계시장의 동향
글로벌 인적자원관리의 당위성
02 본론
글로벌 인적자원의 기본theory
- 본국중심주의
- 현지중심주의
- 세계중심주의
기업example(사례) 연구
03 conclusion
발전방향 및 project
_SLIDE_3_
월마트의 성공example(사례) 를
통해 본 세계시장의 동향
본국중심 글로벌 책략 → 다양성 수용 실패
현지국 전문인재 채용을 통한 현지화 책략
→ 성공적인 국제경영 활동
현지화 책략 + 고유의 경영책략
“세계중심주의”
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글로벌
인적자원관리의 당위성
기업의 글로벌화 가속
전사조직과 인적자원의 통합관리 필요
글로벌화와 현지화의 조화가능
인적자원관리 → “기업의 성패 좌우”
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본국중심주의
본사의 경영시스템을 현지국에 그대로 적용
해외자회사의 주요 책임자를 본국 출신의 관리자로 임명
국제화 초기 단계, 새로운 사업을 해외에서 처음 할 경우
일사분란한 조직culture를 유지하기 위해
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본사와 현지자회사 간의
원활한 의사소통
본사의 경영 및 기술노하우가
현지자회사로 원활하게 이전
통일된 기업culture
해외자회사 통제와 조절
본사의 goal(목표) 및 책략에 충실
유능한 현지인력 확보 어려움
자회사 the gist역량 구축과
성장의 한계
culture적 이질감 극복의 어려움
현지국 政府나…(To be continued )
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글로벌 인적자원관리 기본理論(이론)과 기업 事例(사례)
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글로벌 인적자원관리 기본理論(이론)과 기업 事例(사례)
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