[리더십 역량] 리더십의 定義(정이)와 접근방법 및 리더십 特性理論, 행동理論, 상황理論, 대체理論과 변혁적 리더십
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작성일 20-04-24 11:11본문
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참여의욕을 불러일으킬 수 있도록 비전을 제시하고, 팀이나 조직의 결속력을 다질 수 있어야 하며, 갈등을 해소할 수 있는 역량을 발휘해야 한다. 물론리더십이 影響(영향)력이나 권력의 행사과정이기 때문에 권력의 대상이 되는 부하들이 이러한 影響(영향)력을 수용하거나 인정하는 과정이…(省略)
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다. 이러한 힘의 유형으로는 이미 앞장에서 다룬바와 같이 합법적 권력을 비롯해 보상적, 강제적, 준거적, 전문적 권력들이 있다
또한 리더십은 의도적으로 부하들의 행동에 alteration(변화) 를 가져와야 한다.[리더십 역량] 리더십의 定義(정이)와 접근방법 및 리더십 特性理論, 행동理論, 상황理論, 대체理論과 변혁적 리더십
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레포트/인문사회
[리더십 역량] 리더십의 정이와 접근방법 및 리더십 characteristic(특성)theory , 행동theory , 상황theory , 대체theory 과 변혁적 리더십
목차
리더십 역량
Ⅰ. 리더십이란
1. 리더십의 정이
2. 리더십의 접근방법
Ⅱ. 리더십의 characteristic(특성)theory
1. characteristic(특성)theory 의 의의
2. characteristic(특성)theory 의 한계
3. characteristic(특성)theory 의 재등장
Ⅲ. 리더십의 행동theory
1. 행동theory 의 의의
2. 리더십 행동유형의 2가지 차원
1) 오하이오 주립대학교 연구
2) 미시간 대학교 연구
3) 블레이크와 머톤의 리더십 격자theory
Ⅳ. 리더십의 상황theory
1. 피들러의 상황적 리더십
2. 하우스의 경로-목표(goal)theory
3. 허시와 블렌챠드의 상황적 리더십theory
Ⅴ. 변혁적 리더십과 리더십 대체theory
1. 카리스마적 리더십
2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십
3. 리더십 대체theory 과 봉사적 리더십
리더십 역량
I. 리더십이란
1. 리더십의 정이
조직수준이나 집단수준에서의 리더십은...
[리더십 역량] 리더십의 정이와 접근방법 및 리더십 characteristic(특성)theory , 행동theory , 상황theory , 대체theory 과 변혁적 리더십
목차
* 리더십 역량
Ⅰ. 리더십이란?
1. 리더십의 정이
2. 리더십의 접근방법
Ⅱ. 리더십의 characteristic(특성)theory
1. characteristic(특성)theory 의 의의
2. characteristic(특성)theory 의 한계
3. characteristic(특성)theory 의 재등장
Ⅲ. 리더십의 행동theory
1. 행동theory 의 의의
2. 리더십 행동유형의 2가지 차원
1) 오하이오 주립대학교 연구
2) 미시간 대학교 연구
3) 블레이크와 머톤의 리더십 격자theory
Ⅳ. 리더십의 상황theory
1. 피들러의 상황적 리더십
2. 하우스의 경로-목표(goal)theory
3. 허시와 블렌챠드의 상황적 리더십theory
Ⅴ. 변혁적 리더십과 리더십 대체theory
1. 카리스마적 리더십
2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십
3. 리더십 대체theory 과 봉사적 리더십
리더십 역량
I. 리더십이란?
1. 리더십의 정이
조직수준이나 집단수준에서의 리더십은 공동의 목표(goal)를 달성하기 위하여구성원들의 행동에 의도적으로 alteration(변화) 를 가져올 수 있도록 影響(영향)력을 행사하는 과정이라고 정이된다 리더십은 影響(영향)력 내지는 권력을 보유해야만 성립되는 관념으로, 부하의 동기를 부여하고, 역량을 발휘할 수 있도록 고무시킬 수 있는 힘을 지니고 있어야 한다. 리더십은 구성원의 행동의 alteration(변화) 는 물론 집단규범과 조직culture까지도 창조 내지는 alteration(변화) 를 이끌어내어 공동의 목적을 달성하려는 의도가 담긴 행동이다.