EU에 대해
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작성일 21-09-20 23:00
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EU에 대해
EU의 창설과정과 가입국가 기관 정책에 대해 알아보고 한국기업의 대응전략에 대해 조사한 리포트 입니다.EU완성본 , EU에 대해경영경제레포트 ,
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레포트/경영경제
EU의 창설과정과 가입국가 기관 정책에 대해 알아보고 한국기업의 대응전략(戰略) 에 대해 조사한 리포트 입니다.
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EU완성본
< 목 차 >
들어가며..
1. EU의 창설과정과 가입국가
1) EU통합의 경제학
2) EU통합의 심화(Deepening)
2. EU의 기관
1) 유럽이사회
2) 각료이사회
3) 집행위원회
4) 유럽의회
5) 유럽법원
6) 기타기관
3. EU의 정책
1) 역내시장완성과 단일통화 도입
2) 재정문제
3) 공동외교안보정책
4) 내무, 사법분야
5) environment정책
4. EU와 한국과의 관계
1) 국가적 차원
2) 초국가적 차원
3) 초국경적 차원
4) 국가하위적 차원
5. 한국기업의 대응 전술
1) 범유럽 차원의 경영environment 變化에 대비
2) 범유럽 차원에서 조직을 재편
3) 差別화된 마케팅전술을 구사
4) 단일 시장 진전에 따른 사업기회를 적극 활용
<주요 경제지표 부록>
2) 범유럽 차원에서 조직을 재편
□EU시장에 진출한 한국 기업들의 조직체제는 비효율적
-한국기업들은 80~90년대 진출 당시의 국가 단위의 조직 체제를 그대로 유지, 생산, R&D 기능은 진출 초기부터 범유럽 차원으로 운영되었으나 금융, 물류, A/C관리 등 판매활동 관련 백오피스 기능은 아직도 국별로 운영
-유사 기능을 국가마다 중복 운영하다보니 간접비 부담이 크고 법인 간에 유기적인 협조도 부족
-또한 국내 중심의 경영방식으로 인해 EU내 조직과 기능을 지휘, 통제할 수 있는 관제탑 역할을 해야 할 지역본사(HQ)기능도 취약
□단일시장 진전에 걸 맞는 새로운 전술과 조직체제가 필요
-기존 전술이나 조직으로는 치열한 경쟁에서 살아남기 곤란하므로 한국 기업들은 새로운 전술과 조직을 갖추어야 함
-요체는 불필요한 조직과 기능은 과감히 통합하고, 미흡하거나 보강해야 할 기능에 대하여는 경영자원을 대폭 투입
-그 일환으로 조직 체제를 범유럽 차…(省略)
순서
다.
