[중요] 금호아시아나항공 다각화 戰略 성공example(사례)
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작성일 21-06-20 05:03
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80년대 이후 금호그룹은 주력사업을 중심으로 한 합작회사를 설립, 사업 계열군 형성과 재도약을 꾀하게 된다. 금호그룹은 제 2민간항공사업
1986년 금호EP고무(현 금호폴리켐) 설립 (일본 합작)
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3. 금호아시아나 다각화 전략
초기 택시사업을 스타트으로 운수사업을 스타트한 금호그룹은 이후 버스사업에도 진출, 본격적인 운수사업을 하게 된다.
이로써 금호그룹은 석유화학산업 계열군을 형성하게 되고 주력사업을 중심으로 재도약을 하게 된다.
순서
금호 아시아나그룹 다각화 전략 성공사례
레포트 > 사회과학계열
2. 금호그룹의 역사 및 다각화 과정
1989년 금호미쓰이 화학 설립
1.기업紹介
설명
1987년 금호쉘화학 설립 (Royal Dutch Shell 합작)
1980년대 후반, 금호그룹은 항공운수산업(아시아나 항공)으로 진출하여 또 다른 운수사업으로의 다각화를 진행하게 된다. 이후 운수사업과 관련된 분야의 사업 -금호타이어, 합성고무회사-와 기업의 자금 흐름과 수출과 관련된 분야의 사업 –금호실업, 광주투자금융- 에 진출하여 관련 다각화에 집중, 범위의 경제성에 의한 성장과 함께 종합무역상사라는 명칭을 갖게 될 만큼 복합기업으로 성장하였다. 그룹본부는 서울 종로구 신문로1가 115번지 금호아시아나본관에 있따
금호 아시아나그룹 다각화 戰略 성공example(사례)
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설립자는 박인천(朴仁天)이다.
이에 따라 금호그룹은 다시 비관련 분야를 하나씩 합병, 매각하게 되고 재도약을 위해 核心(핵심)역량을 기본으로 한 다각화를 꾀하게 되는데 이것은 기업을 인수하거나 설립하는 것이 아닌, 제휴나 합작을 이용한다는 것이다. 그룹의 주력업종은 건설업, 운수업, 타이어제조업, 화학제품제조업이며 `21世紀 세계 초일류 기업`을 경영비전으로 설정하고 물류·레저업을 보강, 사업구조를 고도화하고 있따2009년 3월 현재 보유하고 있는 계열회사로는 아시아나항공, 대한통운, 금호고속, 금호렌터카, 금호오토리스, 금호리조트, 아시아나IDT, 아시아나애바카스, 금호개발상사, 서울고속버스터미날, 금호터미널, 아스공항, 에어부산, 대우건설, 금호건설, 금호에스티, 금호타이어, 금호석유화학, 금호피앤비화학, 금호미쓰이화학, 금호폴리켐, 인천공항에너지, 금호생명 등이 있따 그 밖에 죽호학원과 금호아시아나문화재단의 금호아트홀, 문호아트홀, 금호미술관 등을 운영한다. 1988년 2월에는 한국 제2의 민간항공사인 아시아나항공(주)을 설립하였고, 1999년에는 금호타이어(주)와 금호건설(주)을 합병하였다. 1960년 삼양타이어공업(주), 1968년 한국합성고무(주), 1972년 수출전문창구인 금호실업(주)을 설립하고, 1977년에는 제일토건(주)을 인수하여 해외건설업 면허를 취득, 금호건설(주)로 상호를 변경하는 등 전기·전자·금융·섬유·건설 등의 분야에 진출하여 1979년에는 수출 3억불탑을 수상하기도 하였다. 그러나 70년대 후반 비관련 다각화(인수 위주)로 새로운 사업으로의 문어발식 확장과, 석유파동, 석유화학 산업의 불황, 수요감소 등의 악재가 겹쳐 결국 금호그룹 전체의 수익감소와 위기가 찾아오게 된다. 1984년 삼양타이어공업(주)과 금호실업(주)을 금호(주)로 합병하였고, 1985년 한국합성고무(주)와 금호화학(주)를 합병하여 현재의 금호석유화학(주)으로 상호를 변경하였다. 1946년 광주택시로 establishment 하여 1948년 9월 현재의 금호고속인 광주여객자동차(주)의 설립으로 본격적인 운수업을 스타트하였다.
