테일러의 과학적 관리법
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작성일 21-10-04 00:09
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기계를 분화시키지 않으면 노동자의 작업도 분화시킬 수 없기 때문일것이다 따라서 단순작업에 적합한 전용기계가 개발되어야 한다. 1920년경 포드는 이러한 테일러리즘(Taylorism)을 자동차생산 공정에 도입한다. 그 다음 과정은 표준화이다. 그런데 이처럼 작업을 전문화하려면 먼저 도구가 전문화되어야 한다.
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테일러리즘(Taylorism - 과학적 관리법)이란 한마디로 말해 “과학을 생산에 적용하려는 움직임”이다.
테일러의 과학적 관리법을 說明(설명) 하기 위해선 먼저 당시 미국의 상황에 대해 이해를 하여야 한다.
테일러 과학적관리법 테일러리즘 경영과학
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테일러 과학적관리법 테일러리즘 경영과학 / ()
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테일러의 과학적 관리법
다. 세분화, 표준화된 동작을 노동자가 정해진 시간에 반복적으로 수행하도록 하는 것이 테일러리즘(Taylorism)의 원리이다. 이것은 최소의 노동과 비용으로 최대의 생산성을 높이기 위한 것이고, 경제적 합리성을 중요시하는 理論이다.(참고자료 : 새로운 생산방식의 사회학적 함의)
설명
테일러 과학적관리법 테일러리즘 경영과학 / ()
당시 미국은 19세기 후반에 영국을 능가하는 광공업생산 세계 제1의 지위를 차지하고, 세계 제1의 공업국이 되었다. 노동 과정을 시간별, 동작별로 철저히 analysis(분석) 하는 것이 그 기초를 이루고 있다 그렇게 해서 모든 공정과 작업을 가장 단순한 작업으로 분해한다. 1850년대 이후의 철도의 현저한 발달은 제조업을 부흥시키고, 더욱이 이를 지원하는 석탄, 철광업도 발전되었다. 물론 미국은 1850년 이전에도 선박과 해운, 각종 광업생산, 농업생산 등 다른 부문의 경제력도 발전시켜왔다.
