글로벌 마케팅 계획
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작성일 20-05-01 06:46
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실제 그러한 계획을 갖지 않고서 오랜 기간 동안 순조롭게 성장해온 기업도 있다아`시장의 change(변화)는 너무도 빨라 전술을 성文化(culture) 하는 사이에도 바뀌므로 결국 도움이 되지 않는다.`라는 opinion(의견)도 자주 들린다. 중소기업의 경영자 중에는 `전술의 입안은 대기업에만 필요하다.`라는 opinion(의견)도 자주 들린다. 실제 그러한 계획을 갖지 않고서 오랜 기간 동안 순조롭게 성장해온 기업도 있다아`시장의 change(변화)는 너무도 빨라 전술을 성文化(culture) 하는 사이에도 바뀌므로 결국 도움이 되지 않는다.`라고 생각하는 사람도 많다.
그러나 경쟁이 보다 격심한 글로벌 시장에서는 경쟁기업이 전술을 세우고 그것에 따라서 사업을 전개해 나가기 때문에 성文化(culture) 된 전술이 필요하다. 전술은 실현 가능한 내용을 명기하는 것이 필요하고, 경영간부가 무엇을 수행해야 할 것인가를 명확히 이해할 수 있으며, 계약 기간 중에 성실히 수행할
글로벌 marketing 계획
목차
글로벌 marketing 계획
I. 표준화된 marketing 플랜
II. 집중배제된 marketing 플랜
III. 쌍방향 또는 통합화된 marketing 플랜
참고한 문헌
글로벌 marketing 계획
성文化(culture) 한 전술계획을 갖지 않은 채 매일매일 영업활동을 하고 있는 기업은 많다.`라고 생각하는 사람도 많다.
그러나 경쟁이 보다 격심한 …(To be continued )
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레포트/경영경제
글로벌 marketing 계획
목차
글로벌 marketing 계획
I. 표준화된 marketing 플랜
II. 집중배제된 marketing 플랜
III. 쌍방향 또는 통합화된 marketing 플랜
참고한 문헌
글로벌 marketing 계획
성文化(culture) 한 전술계획을 갖지 않은 채 매일매일 영업활동을 하고 있는 기업은 많다. 중소기업의 경영자 중에는 `전술의 입안은 대기업에만 필요하다.
