事例(사례)관리 사정단계
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작성일 20-09-27 23:11
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3. 클라이언트의 formula적, 비formula적 자원의 서비스 제공 역량을 평가한다.
1/ 클라이언트 자신의 진술
2/ 사회적 지지망의 구성원이 제공한 정보
3/ 클라이언트의 환경에 대한 직접적 觀察(관찰)
4/ 이전의 서비스 제공자와 접촉
5/ 기관의 기록 검토
2. 욕구에 대응하는 클라이언트의 역량을 평가한다.
참고한 문헌
instance(사례)관리 사정단계
인테이크 과definition 스크리닝을 통해 클라이언트가 사려1관련 서비스를 받은 자격이 있다고 판단되면, 사정(assessment)이 이루어진다.
참고한 문헌
instance(사례)관리 사정단계
인테이크 과definition 스크리닝을 통해 클라이언트가 사려1관련 서비스를 받…(省略)
사례관리 사정단계 , 사례관리 사정단계인문사회레포트 , 사례관리 사정단계
레포트/인문사회
설명
다.
3. 클라이언트의 formula적, 비formula적 자원의 서비스 제공 역량을 평가한다. 사정은 클라이언트의 욕구 충족을 위한 개입과 개입방법 등을 결정하기 위해 클라이언트의 욕구와 상황을 검토하는 것이다.事例(사례)관리 사정단계
사례관리,사정단계,인문사회,레포트
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순서
事例(사례)관리 사정단계
instance(사례)관리 사정단계
목차
instance(사례)관리 사정단계
I. instance(사례)관리 사정 과definition 특징
II. 다차원적인 사definition 틀
1. 클라이언트의 욕구 내용과 그 정도를 명확히 한다.
즉 인테이크 과정에서 수집한 욕구문제, 자원 등에 대한 정보를 다차원적으
instance(사례)관리 사정단계
목차
instance(사례)관리 사정단계
I. instance(사례)관리 사정 과definition 특징
II. 다차원적인 사definition 틀
1. 클라이언트의 욕구 내용과 그 정도를 명확히 한다.
1/ 클라이언트 자신의 진술
2/ 사회적 지지망의 구성원이 제공한 정보
3/ 클라이언트의 환경에 대한 직접적 觀察(관찰)
4/ 이전의 서비스 제공자와 접촉
5/ 기관의 기록 검토
2. 욕구에 대응하는 클라이언트의 역량을 평가한다.
