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작성일 20-11-03 14:10
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의사소통 활성화의 의미와 중요성 의사소통 활성화 program
1. program 개요
2. 의사소통 활성화의 의미와 중요성
<커뮤니케이션의 기본원칙>
<커뮤니케이션의 3단계>
3. 의사소통 활성화 program의 유형
4. 세부 program
(1) 간담회 개최
(2) 현장 견학
(3) 주니어 보드
(4) 제안제도
(5) 식사모임, 호프데이
(6) 모닝 아카데미
(7) 인사상담 제도
5. program instance(사례)
<노사파트너십 program을 위한 노사공동추진위 구성>
<의사소통 활성화를 위한 노사합동 워크샵>
<간담회(식사모임) program>
<노사합동 현장 방문/견학>
<제안제도 program>
커뮤니케이션은 조직내 구성원간에 행해지는 제반 정보 교류행위로 조직 활동을 效果(효과)적으로 운영, 유지하는 필수적인 과정이라고 할 수 있습니다.
조직내 의사소통 활성화 program은 노사갈등의 근본Cause 이 의사소통의 장애로부터 비롯된다는 관점하에 노사간 의사소통의 원활화, 기업내 상하간, 구성원간 효율적 의사소통을 도모하고자 노사공동참여하에 커뮤니케이션 증진 program을 추진하는 것을 말합니다.
조직내 의사소통 활성화 program은 노사갈등의 근본Cause 이 의사소통의 장애로부터 비롯된다는 관점하에 노사간 의사소통의 원활화, 기업내 상하간, 구성원간 효율적 의사소통을 도모하고자 노사공동참여하에 커뮤니케이션 증진 program을 추진하는 것을 말합니다.
· 내가 활용할 수 있는 커뮤니케이션 방법을 정확하게 파악하고 활용한다.
의사소통 활성화의 의미와 중요성 의사소통 활성화 program
1. program 개요
목표(goal)
노사갈등의 근본Cause 은 의사소통의 장애로부터 비롯된다는 관점에서 노사간, 기업내 상하간, 구성원간의 효율적인 의사소통을 도모
주요 내용
의사소통은 조직내 구성원간 행해지는 제반 정보 교류행위로 조직활동을 效果(효과)적으로 운영, 유지하는 필수적인 과정.
노사분규의 1차원 Cause 이 노사간에 서로에 대한 정보 부족과 이에 기반한 신뢰 결여인 점을 고려하면 다양한 경로의 노사간, 회사 및 개별 직원간 그리고 직원간 정보교류 체계 구축은 매우 중요.
적용 기간
연중 지속
추진 단계
커뮤니케이션 수준 진단 → 공동추진팀 구성 → 워크샵 개최 → program 진행
세부 주요 program
○ 간담회 개최
○ 현장 견학과 대화
○ 주니어 보드
○ 제안제도
○ 호프데이
○ 모닝아카데미
○ 인사상담제도
추가 data(자료)
노사협력사업장이 되는 20가지 노하우, p.54
2. 의사소통 활성화의 의미와 중요성
커뮤니케이션은 조직내 구성원간에 행해지는 제반 정보 교류행위로 조직 활동을 效果(효과)적으로 운영, 유지하는 필수적인 과정이라고 할 수 있습니다.
<커뮤니케이션의 기본원칙>
· 모든 조직의 성공의 point 요건 중 하나는 커뮤니케이션에 있음을 명확히 한다.
· 내가 활용할 수 있는 커뮤니케이션 방법을 정확하게 파악하고 활용한다.
· 커뮤니케이션은 상호작용이며 필요하다면 경청하도록 한다. 노사분규의 1차적 Cause 이 노사간에 서로에 대한 정보부족, 이에 기반한 신뢰 결여인 것을 고려하면 다양한 경로의 노사간, 회사 및 개별 직원간 그리고 직원간 정보교류 체계 구축은 매우 중요합니다.…(투비컨티뉴드 )
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레포트/인문사회
다.
· 필요한 경우에는 유연성을 발휘한다. 노사분규의 1차적 Cause 이 노사간에 서로에 대한 정보부족, 이에 기반한 신뢰 결여인 것을 고려하면 다양한 경로의 노사간, 회사 및 개별 직원간 그리고 직원간 정보교류 체계 구축은 매우 중요합니다.
<커뮤니케이션의 기본원칙>
· 모든 조직의 성공의 point 요건 중 하나는 커뮤니케이션에 있음을 명확히 한다.
