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작성일 20-04-17 14:44
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[사업計劃書(계획서) ] 사업(foundation(창업))計劃書(계획서) 의 의의와 기능, 작성원칙, key point(핵심) 사항, 작성시 유의(주의)사항, 작성단계, 비즈니스모델
목차
사업計劃書(계획서)
Ⅰ. 사업計劃書(계획서) 와 비즈니스모델
1. 사업計劃書(계획서) 의 의의와 기능
2. 사업strategy과 비즈니스모델
Ⅱ. 사업計劃書(계획서) 의 작성원칙과 key point(핵심) 사항
1. 사업計劃書(계획서) 작성방법
2. 사업計劃書(계획서) 작성원칙
3. 사업計劃書(계획서) 의 분류 및 key point(핵심) 사항
4. 사업計劃書(계획서) 의 내용
1) 전문요역
2) 사업說明(설명)
3) 산업, 시장 및 경쟁
4) 마케팅
5) 운영
6) 전체일정 계획
7) 중요 위험 分析(분석)과 대책
8) 재무 자료(data)
9) 부록
5. 사업計劃書(계획서) 의 구성의 개요
Ⅲ. 사업計劃書(계획서) 의 작성 시 유의사항
Ⅳ. 사업計劃書(계획서) 의 작성단계
사업計劃書(계획서)
I. 사업計劃書(계획서) 와 비즈니스모델
(1) 사업計劃書(계획서) 의 의의와 기능
사업計劃書(계획서) (business plan)는 사업타당성 分析(분석)을 통하여 결정한 아이템을 사업으로 실행하기 위한 計劃書(계획서) 이다.
사업計劃書(계획서) 는 원래 foundation(창업)자들이 개인 투자자들이나 벤처캐피탈로부터 자금을 조달하기 위해 작성하기 스타트하였다. 이제는 이러한 목적 이외에도 사업자의 사업목표(目標) 등 여러 가지 상황을 대 내외에 알리기 위하여 홍보용으로도 활용되고 있고, 대기업에서는 특정 프로젝트에 대한 내부 투자 의사결정을 위한 기초 자료(data)로 이용하기 위하여 작성하기도 한다. 사업의 목적은 이윤을 획득하는데 있따
사업가가 투자한 원가 보다 더 많은 부가가치를 창출하지 못한다면 성공적인 사업가라고 말할 수 없다. foundation(창업)자가 사업에 실패하지 않고 성공적인 사업가로 발전하여 자신의 이상을 실현하기 위해서는 사업을 성공적으로 이끌어야할 것이다. 이러한 사업의 목적을 달성하기 위해서 foundation(창업)자는 자신이 동원할 수 있는 인적. 물적 자원을 잘 파악하여 실행가능하고 달성 가능한 사업計劃書(계획서) 를 세우는 일이 사업의 출발점이자 절반의 성공이라고 말할 수 있을 것이다. 이윤 창출은 기업을 유지, 발전 성장시키는 원동력이다.사업계획/기타
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목차
사업計劃書(계획서)
Ⅰ. 사업計劃書(계획서) 와 비즈니스모델
1. 사업計劃書(계획서) 의 의의와 기능
2. 사업strategy과 비즈니스모델
Ⅱ. 사업計劃書(계획서) 의 작성원칙과 key point(핵심) 사항
1. 사업計劃書(계획서) 작성방법
2. 사업計劃書(계획서) 작성원칙
3. 사업計劃書(계획서) 의 분류 및 key point(핵심) 사항
4. 사업計劃書(계획서) 의 내용
1) 전문요역
2) 사업說明(설명)
3) 산업, 시장 및 경쟁
4) 마케팅
5) 운영
6) 전체일정 계획
7) 중요 위험 分析(분석)과 대책
8) 재무 자료(data)
9) 부록
5. 사업計劃書(계획서) 의 구성의 개요
Ⅲ. 사업計劃書(계획서) 의 작성 시 유의사항
Ⅳ. 사업計劃書(계획서) 의 작성단계
사업計劃書(계획서)
I. 사업計劃書(계획서) 와 비즈니스모델
(1) 사업計劃書(계획서) 의 의의와 기능
사업計劃書(계획서) (business plan)는 사업타당성 分析(분석)을 통하여 결정한 아이템을 사업으로 실행하기 위한 計劃書(계획서) 이다. 사업計劃書(계획서) 의 작성 목적과 …(省略)
[business plan document(사업計劃書) ] 사업(establishment )計劃書의 의의와 기능, 작성원칙, 核心(핵심)사항, 작성시 유의(주의)사항, 작성단계, 비즈니스모델
설명
순서
[business plan document(사업計劃書) ] 사업(establishment )計劃書의 의의와 기능, 작성원칙, 核心(핵심)사항, 작성시 유의(주의)사항, 작성단계, 비즈니스모델
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