6시그마의 characteristic(특성), 성공요인 및 事例
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작성일 21-03-24 01:22
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다.
레포트/경영경제
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1. 6시그마란?
2. 6시그마의 탄생과 발전
1) 6시그마의 탄생배경
2) 6시그마의 발전
3. 6시그마의 특성(特性)
1) 수익성 향상이 목적
2) 무결점을 지향하지만 무결점 槪念과는 다름
3) 에 근거한 의사결정
4) 벨트제도의 활용
5) 혁신전술
6) 통합적으로 업무를 改善
7) 프로젝트 중심
8) 정기적인 검토와 감사 및 보상
9) 프로세스적 사고방식
4. 6 시그마 경영과 기존 품질 경영 방법(TQM)과의 차이
1) 목적의 차이
2) 전술의 차이
3) 槪念의 차이
4) 방법론의 차이
5) 관리의 차이
5. 6시그마 철학
1) 6시그마 철학과 사고
2) 6시그마와 리더십
6. 수행의 5단계
1) 定義(정의)단계(Define)
2) 측정(measurement)단계(Measure)
3) 分析단계(Analyze)
4) 改善단계(Improve)
5) 관리단계(Control)
7. 6시그마 성공요인
8. 외국 기업의 적용 example(사례)
1) 모토로라
2) 얼라이드 시그널
3) GE
참고
1. 6시그마란?
시그마(Sigma:σ)는 일반적으로 통계학에서 데이터의 산포의 정도를 파악하기 위하여 사용하는 표준편차(Standard Deviation)를 나타내는 기호이다.
6시그마의 characteristic(특성), 성공요인 및 事例
순서
설명
6시그마의 관념, 탄생과 발전, characteristic(특성), 기존 품질 경영 방법(TQM)과의 차이, 철학, 성공요인, 외국 기업의 적용 事例 등에 대하여 서술하였습니다.
이와 같은 槪念으로 6시그마에서 시그마는, 생산된 제품의 품질변동을 의미하는 표준편차를 의미하며, 따라서 어떤 공定義(정의) 시그마 값이 작다는 것은 생산된 제품의 변동성이 작고 공정이 안정되어 있음을 의미하게 된다 이러한 시그마의 槪念을 활용하여 6시그마에서는 시그마 앞에 숫자를 표시함으로써 해당 공정(프로세스)의 능력을 나타내게 된다 이를 시그마 수준이라고 한다.
첫째, 프로세스의 능력을 나타내는 범용적인 성과 척도로서의 의미를 갖고 있다아 즉, 과거 혁신활동에서는 동일한 공정 간의 성과 비교만이 가능하였으나 시그마 수준은 서로 이질적인 프로세스 간의 능력을…(省略)
6시그마의 개념, 탄생과 발전, 특성, 기존 품질 경영 방법(TQM)과의 차이, 철학, 성공요인, 외국 기업의 적용 사례 등에 대하여 서술하였습니다. 시그마와 시그마 수준이 가지는 척도로서의 장점(長點)은 다음과 같다.
