국제합작투자와전술적제휴,기능적 제휴와 국제합작투자 차이점,국제합작투자와 전술적 제휴의 동기
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작성일 20-10-12 07:28
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Download : 국제합작투자와전략적제휴,기능적 제휴와 국제합작투자 차이점,국제합작투자와 전략적 제휴의 동기.pptx
레포트/자연과학
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설명
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글로벌 경영론
국제합작투자와 전략(戰略) 적 제휴
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INDEX
글로벌 경영론
국제합작투자와 전략(戰略) 적 제휴
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01 서론 _ 8장의 위치
02 전략(戰略) 적 제휴와 주요 유형
03 국제합작투자와 전략(戰略) 적 제휴의 동기
04 파트너 선정상의 유의점 3C
05 성공적인 전략(戰略) 적 제휴와 합작을 위해
06 기능적 제휴와 국제합작투자 차이점
07 instance(사례)
08 토론
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글로벌 경영론
국제합작투자와 전략(戰略) 적 제휴
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01 서론 _ 8장의 위치
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글로벌 경영론
국제합작투자와 전략(戰略) 적 제휴
01 서론 _ 8장의 위치
environment(환경) 차원
기업차원
부서차원
environment(환경) 分析
1.글로벌 경영이란
2.새로운 국제무역질서
3.글로벌금융environment(환경)
4.정치적,文化적 environment(환경)
5.글로벌전략(戰略) 의 수립
10.글로벌기업의
조직구조와 인적자원관리
11.글로벌제품개발과
marketing 활동 의 조정
12.생산 및 연구개발활동의
세계적인 배치와 조정
13.글로벌경영활동의
재무적,회계적 통제
전략(戰略) 수립
평가와 통제
6.수출,계약 통한
해외사업운영
7.해외직접투자
8.국제합작투자와
전략(戰略) 적 제휴
9.해외인수합병
전략(戰略) 실행
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글로벌 경영론
국제합작투자와 전략(戰略) 적 제휴
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02 전략(戰略) 적 제휴와 주요유형
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6
글로벌 경영론
국제합작투자와 전략(戰略) 적 제휴
02 전략(戰略) 적 제휴와 주요유형
1. 전략(戰略) 적 제휴란
경쟁관계에 있는 기업들이 일부 사업 또는 기능에서 일시적인 협력관계를 갖는 것
전략(戰略) 적 제휴는
협력과 경쟁의 양면을 갖지만, 궁극적으로는 경쟁을 위한 협력이라는 사…(skip)
다.
