세계의 비즈니스 문화에 대해 논하기오
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작성일 20-09-17 00:31
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국경이 없어지고 국가간 투자 활동이 활발해지고 있
다.레포트/경영경제
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세계의 비즈니스 문화에 대해 논하시오 - 미리보기를 참고 바랍니다. 한편 영국 사람은 독일
사람처럼 바로 본론으로 들어가지도 않지만 미국 사람처럼 단번에
結論을 내리지도 않는다. 박사 칭호는 의사 외에는 안 붙인
다. 미국 경영자는 결정이 빠르고 행동 지향
적이지만 프랑스 경영자는 결정이 느리고 토론과 分析을 좋아한다. 일단 회의장에 나와 브레인스
토밍을 하고 이야기하면서 논리를 구축한다.
미국과 독일 경영자의 철저한 회의 data(資料) 준비 습관과는 달리 프랑스
경영자는 data(資料) 준비가 다소 소홀하다. culture에 따라 경영자와 근로자와의
관계도 다르다. 그러나 독일 사람은 무슨 박사이건 박사 칭호는 반드시 붙인다. 특히 사교 모임에는 그렇다. , 세계의 비즈니스 문화에 대해 논하시오경영경제레포트 , 세계 비즈니스 문화 대해 논하시오
세계의 비즈니스 문화에 대해 논하기오
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세계의 비즈니스 culture에 대해 논해보시오
* 세계의 비즈니스 culture
비즈니스에도 culture가 있따 세계 각국의 비즈니스 culture는 다르다. culture에 따라 협상
방식도 다르다.
다. culture 지식이 비즈니스 커뮤니케이션에 필요한 이유가 바로 여기
에 있따
기업 경영에 근로자가 적극 참여하는 독일이나 북유럽 같은 나라
가 있는가하면 같은 선진국이라도 경영자의 권한이 막강한 미국이나
프랑스 같은 나라도 있따 북유럽과 같은 수평적 경영 culture가 있는가
하면 아시아, 남유럽, 라틴아메리카와 같은 수직적 경영 culture가 있따
독일과 이탈리아의 경영 culture 차이를 컨테이너선과 쾌속정에 비유하
는 사람도 있따 한쪽은 꾸준하고 묵직한 일관성을, 다른 한쪽은 신
속하고 가벼운 융통성을 나타낸다. 독일의 우직함, 이탈리아의 유연
함을 비교하는 말이다. 약속 시간에는 독일 사람의 정각주의와는 달리 10분쯤 늦게
간다.
영국 경영자의 유머 감각이 독일 경영자에겐 없다. 이탈리아 업체들은 단기적, 충동적, 유동적인
경영 태도를 갖고 있는 반면, 독일 업체들은 모험을 싫어하고 …(생략(省略))
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세계의 비즈니스 문화에 대해 논하기오
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culture에 따라 노사 관계도 다르다. culture에 따라 결정 과정도 다르다. 영국 업체의 결제 관행은 독일 업체보다느
슨하다. 이탈리아 기업의
융통성이 독일 기업엔 없다.
